Gestor de proyectos (Microsoft Project) (IFCD026PO). Especialidad formativa - FPE

La gestión de proyectos es una herramienta clave en el éxito de una organización o iniciativa. Una estrategia de planificación ágil y una distribución efectiva de tareas son clave en el éxito de un proyecto y por ello las empresas demandan cada vez más a los profesionales este tipo de conocimiento.

¿En qué consiste este curso?

El curso Gestor de proyectos (Ms Project) te ayudará a afrontar los proyectos de tu empresa de forma organizada, desde su definición estratégica, incluyendo un estudio de viabilidad, a su desarrollo en el tiempo y entrega final. Todo ello, con apoyo de Microsoft Project, una herramienta de referencia para la gestión eficaz de todo tipo de proyectos empresariales.

Inscríbete en el curso y conviértete en un especialista gestor de proyectos, un perfil cada vez más demandado por las empresas.

Contenidos del curso Gestor de proyectos

1. PRIMEROS CONCEPTOS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS
   1. Preliminares
      • 1.1.1. Introducción unidad.
   2. Fundamentos
      • 1.2.1. El concepto de proyecto.
      • 1.2.2. Tipos de proyectos.
      • 1.2.3. Etapas de un proyecto.
      • 1.2.4. Ciclo de vida de un proyecto.
      • 1.2.5. Objetivos de un proyecto.
      • 1.2.6. Análisis de viabilidad.
        
         
2. LAS HABILIDADES PERSONALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
   1. Preliminares
      • 2.1.1. Introducción.
   2. Claves esenciales en la gestión de proyectos
      • 2.2.1. Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos.
      • 2.2.2. Importancia del equipo de trabajo.
   3. El liderazgo del proyecto
      • 2.3.1. Las leyes del líder.
      • 2.3.2. Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo.
      • 2.3.3. El perfil del líder.
   4. El equipo de trabajo y su organización
      • 2.4.1. Ventajas del trabajo en equipo.
      • 2.4.2. Principales obstáculos del trabajo en equipo.
      • 2.4.3. Fases de desarrollo de los equipos.
   5. Resolución de conflictos en el proyecto
      • 2.5.1. El problema de comunicarse correctamente.
      • 2.5.2. Estrategias para la resolución de conflictos.
      • 2.5.3. Cómo anticiparse al conflicto.
   6. La organización del tiempo
      • 2.6.1. Pautas de actuación.
        
         
3. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
   1. Preliminares
      • 3.1.1. Introducción.
   2. La necesidad de planificar
      • 3.2.1. Conceptos básicos.
      • 3.2.2. Claves de un proyecto.
   3. La etapa de inicial
      • 3.3.1. El anteproyecto.
      • 3.3.2. Visión comercial y técnica del anteproyecto.
      • 3.3.3. Documentación del anteproyecto.
      • 3.3.4. el ciclo de vida del anteproyecto.
   4. La etapa de planificación
      • 3.4.1. Relación de tareas planificables.
      • 3.4.2. Modelo de ciclo de vida. Organización en fases.
      • 3.4.3. Secuenciación temporal de tareas.
      • 3.4.4. Duración de las tareas.
      • 3.4.5. Asignación de recursos.
      • 3.4.6. Plan de proyecto.
        
         
4. PLANIFICACIÓN DE TAREAS
   1. Preliminares
      • 4.1.1. Introducción unidad.
   2. Diagramas de gantt
   3. Método pert
      • 4.3.1. Introducción.
      • 4.3.2. Relaciones (dependencias) entre tareas.
      • 4.3.3. Tareas ficticias.
      • 4.3.4. Métodos de representación
      • 4.3.5. Cálculo de la duración de las tareas.
      • 4.3.6. Tareas críticas. el camino crítico.
      • 4.3.7. Cálculo de las holguras.
   4. Asignación de recursos
      • 4.4.1. Principios básicos.
   5. Conclusión
      • 4.5.1. Ideas fundamentales.
        
         
5. INFORMES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
   1. ​​​​​Preliminares
      • 5.1.1. Introducción.
   2. Grado de avance de un proyecto
      • 5.2.1. Metodologías de evaluación.
   3. Informes de seguimiento
      • 5.3.1. La necesidad de generar informes.
      • 5.3.2. La comunicación.
   4. La etapa de control
      • 5.4.1. Control estándar
      • 5.4.2. Control de optimización.
        
         
6. PRIMEROS PASOS CON MICROSOFT PROJECT 2007
   1. Preliminares
      • 6.1.1. Objetivos unidad.
   2. Conociendo Microsoft Project
      • 6.2.1. Qué es Microsoft Project.
      • 6.2.2. Utilidades de Microsoft Project.
   3. Comenzando a trabajar con Microsoft Project
      • 6.3.1. Cómo acceder a microsoft project 3.2. un paseo por el entorno de trabajo.
   4. Vistas de un proyecto
      • 6.4.1. Tipos de vista.
      • 6.4.2. Vista diagrama de gantt.
   5. Primeros pasos con microsoft project.
      • 6.5.1. Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo.
        
         
7. CREAR UN PROYECTO: PROGRAMAR LAS TAREAS
   1. Preliminares
      • 7.1.1. Objetivos.
      • 7.1.2. Presentación del caso práctico.
   2. Comenzando a gestionar el proyecto
      • 7.2.1. Asistente guía de proyectos.
      • 7.2.2. Definir el proyecto.
      • 7.2.3. Definir periodos laborales generales.
   3. Programar las tareas
      • 7.3.1. Organizar tareas en fases.
      • 7.3.2. Crear la lista de tareas.
      • 7.3.3. Dependencias entre tareas.
        
         
8. PROGRAMACIÓN DE LOS RECURSOS
   1. Preliminares
      • 8.1.1. Objetivos.
   2. Especificar los recursos del proyecto
      • 8.2.1. Qué son los recursos del proyecto.
      • 8.2.2. Hoja de recursos.
      • 8.2.3. Tipos de reserva de recursos.
      • 8.2.4. Definir periodos laborales de los recursos.
   3. Asignación de los recursos
      • 8.3.1. Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso.
      • 8.3.2. Asignar personas y equipamientos a las tareas.
   4. Distribución de las tareas
      • 8.4.1. Vista uso de recursos.
      • 8.4.2. Sobreasignación de tareas a un recurso.
   5. Agregar más información de los recursos
      • 8.5.1. Vincular o adjuntar más información sobre recursos.
      • 8.5.2. Agregar columnas de información personalizada.
   6. Ruta crítica del proyecto
      • 8.6.1. Mostrar las tareas críticas.
        
         
9. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
   1. Preliminares
      • 9.1.1. Objetivos.
   2. Antes de comenzar el proyecto
      • 9.2.1. Guardar línea de base.
   3. El proyecto ha comenzado
      • 9.3.1. Más información sobre tareas.
      • 9.3.2. Establecer fechas límite y delimitar tareas.
      • 9.3.3. Costos fijos asignados a las tareas.
   4. Seguimiento del proyecto
      • 9.4.1. Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
      • 9.4.2. Comprobar el progreso del proyecto.
      • 9.4.3. El trabajo real no coincide con el trabajo programado.
      • 9.4.4. Líneas de progreso.
   5. Incidencias a lo largo del proyecto
      • 9.5.1. Adelanto o posposición entre las tareas.
      • 9.5.2. Insertar tareas repetitivas.
      • 9.5.3. División de tareas.
      • 9.5.4. Realizar cambios en el proyecto.
   6. Resumen del proyecto
      • 9.6.1. Estadísticas del proyecto.
   7. Informes
      • 9.7.1. Crear un informe del proyecto.
      • 9.7.2 Más visitas.

Requisitos mínimos

Esta acción formativa está dirigida a personas en desempleo inscritas como demandantes de empleo en el Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias. Un porcentaje de plazas pueden asignarse a profesionales en activo siempre que no sean ocupadas previamente por profesionales en desempleo. Las personas que se encuentren en activo, deben darse de alta en el Servicio Público de Empleo de Asturias como mejora de empleo.

¿Cómo puedo inscribirme?

La inscripción en el curso es muy sencilla y se realiza de manera online. Simplemente haz clic más abajo en "Solicita tu plaza", cubre tus datos y haznos llegar la siguiente documentación a inscripciones@dicampus.com: 

1. Copia del DNI.
2. Vida laboral actualizada.
3. Las personas en desempleo deberán aportar, además, el informe de periodo ininterrumpido inscrito en situación de desempleo.
4. Los profesionales en activo deberán aportar la Demanda de Empleo actualizada. 

Si tienes cualquier duda, contacta con nuestro equipo: inscripciones@dicampus.com o 985 320 478. 

En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas disponibles, la plaza se asignará atendiendo a las instrucciones marcadas en cada convocatoria.

¡No te quedes sin tu plaza!